業務改善案
私たちは社員の知恵を会社の資産と考えています。現場での小さな違和感や改善のアイデアが、どのように評価され、実際の報酬に結びついているのか。その具体的なエピソードをご紹介します。
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01.
溶接技術で修理代を削減
道具が壊れた際、溶接資格を持つ社員が自ら修理を担当。本来だと外注費として10万円かかるところが、機材の購入のみで抑えることができました。
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02.
工場全体のLED化
電気工事の資格を活かし、自社倉庫の照明をLEDへ交換。電気代削減への大きな寄与として認められ、専門スキルを活かした貢献として高く評価されました。
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03.
倉庫内の探索時間の短縮
物品の紛失を防ぐために、型枠や番号による管理システムを自らで考案し、設置したケースも。作業効率が向上し、探索時間の大幅な短縮ができました。
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04.
配送ルートの最適化
より経費のかからないルートを独自に考案して実践したことで、年間240万円ほどの削減も。浮いたコストを知恵の成果として評価し、その頑張りを賞与に反映させています。
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05.
トラブルの未然回避
見た目や臭いで廃棄物を正確に判断し、お客様の間違いを指摘。対応できる訪問先が増えたことで、利益を上げることができました。
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メッセージ
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RECRUIT
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